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管理工程项目,
从清单报价到回款。

为智能化工程团队管理客户、设备清单、采购和资金往来。项目进行到哪一步,打开工作台接着处理。

项目、采购与收付,一处查看

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酷安工程工作台:左侧业务导航,右侧显示经营汇总、项目入口、采购与收付信息。
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报价从一份设备清单开始

按视频监控、综合布线、门禁等子系统整理明细。设备、材料和人工分别录入,成本与报价放在同一份项目里。

创建工程项目

视频监控系统 清单示例

视频监控系统的设备与施工清单示例
项目规格 / 内容数量
网络摄像机400 万像素,PoE18 台
PoE 交换机24 口千兆2 台
网线六类,305m / 箱8 箱
安装调试安装、调试与标注1 项

在项目中继续填写进价、售价与人工费用。

日常业务,按事情找到入口

客户与项目

保存客户、联系人和项目资料,按项目整理设备、材料与人工清单。

客户档案 / 项目资料 / 子系统清单

询价与采购

将项目清单发给供应商询价,查看报价与交期,继续安排采购。

清单询价 / 供应商报价 / 采购单

库存与销售

维护商品数量和价格,从库存选择商品开单,记录客户和销售明细。

库存台账 / 销售开单 / 商品明细

合同与回款

管理项目合同和服务账单,记录应收、应付与实际收付金额。

合同 / 服务账单 / 结算记录

从正在做的项目开始

填写项目和客户资料,再把设备清单录进来。

新建项目

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